Verabschiedet sich Raiffeisen vom ländlichen Raum?

Wenn man die Vorgänge in der Raiffeisenbank Matrei i. O. etwas genauer beobachtet, scheint diese oben gestellte Frage nicht mehr provokant. Was ist passiert? Im Jahre 2017 hat die Almsennerei Tauernhaus nach 75 Jahren wieder den Betrieb aufgenommen. Dazu wurde im Vorfeld auf Anregung des Aufsichtsratsvorsitzenden der Raiffeisenbank, Dr. Dietmar Kurzthaler, Tierarzt, eine Genossenschaft gegründet und Dr. Kurzthaler zum Obmann gewählt. Da in den letzten drei Jahren offensichtlich kein positives Ergebnis erzielt wurde, ist Dr. Kurzthaler unter dem von der Revision des Raiffeisenverbandes gelieferten Vorwand, dass der Vorsitzende des Aufsichtsrates nicht gleichzeitig Obmann einer Genossenschaft, die von der Bank finanziert wird, sein könne, zurückgetreten. Ebenso zurückgetreten ist der Vorstand des Talmarktes, wo Dr. Kurzthaler zwar nicht Obmann, aber Obmann Stellvertreter war und wo es ebenfalls nicht gelungen ist, in den letzten Jahren einen entsprechenden Erfolg zu erzielen, den man in der Öffentlichkeit herzeigen hätte können. Als an den Vorgängen in der Öffentlichkeit interessierter Bürger habe ich den Eindruck, dass sich sowohl die handelnden Personen, als auch die Raiffeisenorganisation aus der viel gepriesenen Verantwortung davonschleichen und damit sowohl den Bauern, als auch dem ländlichen Raum insgesamt enorm schaden. Zum Verständnis hole ich etwas weiter aus. Sowohl die Gründung des Talmarktes, als auch die Wiederbelebung der Almsennerei Tauernhaus wurden von der heimischen Bevölkerung sehr begrüßt und anerkannt. Über die Gründe, warum beide Einrichtungen nicht funktioniert haben, will ich mich nicht weiter äußern. Dass auch bei durchaus guten Einrichtungen die Verantwortung bei den leitenden Akteuren bleibt, auch wenn sie nicht funktionieren, steht für mich ebenso außer Zweifel. Trotzdem bin ich der Meinung, dass die Hauptverantwortung in dieser Angelegenheit bei der Raiffeisenorganisation und teilweise auch beim Bauernbund liegt. Denn eines ist klar: Im Gegensatz zu einer als AG organisierten Bank hat eine Genossenschaftsbank auch auf die Bedeutung des Vorhabens für die Wirtschaft in einer Region zu achten. Demnach hat die Revision auch den genossenschaftlichen Auftrag zu prüfen. Da kann es durchaus sein, dass die Prüfung des genossenschaftlichen Auftrages der betriebswirtschaftlichen Revision zuwiderläuft. (Zum Verständnis: Aus betriebswirtschaftlicher Sicht ist der Betrieb in Konkurs zu schicken, aus der Sicht für die Region oder auch für die Entwicklung des ländlichen Raumes ist er jedenfalls zu halten). Die Sennerei im Tauernhaus wurde bis zum Jahre 1943 als Genossenschaft geführt. Unsere Väter waren der Meinung, dass der Betrieb als solcher zu klein ist, um ordentlich wirtschaften zu können und haben daher den Betrieb auf die Molkereigenossenschaft Lienz übertragen bzw. mit der Molkereigenossenschaft Lienz fusioniert. Das Grundstück sollte jedoch in heimischer Hand bleiben. Da aber die Genossenschaft eingebracht wurde, hat man das Grundstück der Raiffeisenbank, die die einzige Genossenschaft in Matrei war, übertragen. Die Raiffeisenbank hätte in der Vergangenheit durchaus die Chance und auch die Möglichkeit gehabt, das Grundstück zu verkaufen. An Private wollte sie das nicht. Daher wurde auch die „Wiedereröffnung“ der Almsennerei allgemein sehr begrüßt. An sich hätte die Raiffeisenbank zur Wiedereröffnung das Grundstück auf die neugegründete Genossenschaft rückübertragen sollen. Stattdessen geht die Raiffeisenbank nun her und liquidiert die Genossenschaft. Das zu einer Zeit, wo allenthalben Bauern kleinere Molkereien aufmachen und sich so von der „Milchindustrie“ abkoppeln. Die Tirolmilch hat zudem erklärt, dass sie die Almmilch vom Tauerntal (die Almen Innergschlöss, Außergschlöss, Wohlgemuth, Schild und einiger privater Bauern) - nicht übernimmt. Damit sind die Bauern gezwungen, das Vieh im Sommer daheim zu halten, wenn sie keinen Abnehmer finden, der die Milch, wenn auch zu wesentlich schlechteren Bedingungen, übernimmt. Die Almen werden also nicht mehr oder zumindest nicht ausreichend bestoßen werden und verwildern damit innerhalb kurzer Zeit. Dass dies nachhaltige Auswirkungen auf unsere Natur und Kulturlandschaft hat und außerdem die regionale Wirtschaft wesentlich schwächt, und damit dem ländlichen Raum nachhaltig geschadet wird, bedarf an sich keiner weiteren Erwähnung. Abgesehen von diesem volkswirtschaftlichen Schaden, den diese Organisationen anrichten und der auch im Zusammenhang mit der Initiative der ÖVP zur „Stärkung“ des ländlichen Raumes zu sehen ist, muss da wohl auch die Wirtschafts- und Korruptionsstaatsanwaltschaft informiert werden. Ironie am Rande: Im Talmarkt ist der Käse des Obmannes der Tirolmilch, die ja bekanntlich auch in der Berglandmilch aufgegangen ist, ganz auffällig aufgestellt, während die Produkte der heimischen Bauern möglichst in den Hintergrund gedrängt werden. Ein Schelm, wer Böses dabei denkt und die Nichtabnahme der Milch damit in Verbindung bringt. Noch eine weitere Anmerkung: Der bisherige Obmann des Talmarktes baut auf dem Figerhof in Kals selber eine Molkerei. Dazu kann ich nur gratulieren. Das soll wohl auch den Nachweis liefern, dass auch kleine Molkereien durchaus positiv geführt werden können. Der Felsenkeller für die Käsereifung und Lagerung steht ohnehin leer. Da ist es doch besser, wenn er von jemanden genützt wird.   Christoph Brugger, Matrei  

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Meinungsbeiträge auf dolomitenstadt.at geben die Meinung ihrer Autorinnen und Autoren wieder. Dolomitenstadt-Leser Christoph Brugger hat uns mitgeteilt, dass er diesen Brief auch an die Osttiroler ÖVP-Landtagsabgeordneten Hermann Kuenz, Obmann-Stellverteter des Tiroler Raiffeisenverbandes und Raiffeisen-Bezirksvertreter für Osttirol, und Martin Mayerl, Bezirksobmann des Tiroler Bauernbundes, gemailt hat.