Hochsteinpläne: Schleier gelüftet, Nebel bleibt

Komplexe Kost stand am 17. Juli auf dem Programm des Lienzer Gemeinderates. „Im Schnelltempo“, wie Stadtmarketing-Chef Oskar Januschke ankündigte, wurden die Mandatare bei der dienstäglichen Sitzung knapp eine Stunde lang mit einer rund 100-seitigen PowerPoint-Präsentation bombardiert. Dabei sparte Januschke nicht mit detaillierten Grafiken und kreativen Umschreibungen, von „kollektiver Intelligenz“ bis zur „Vier-Feld-Matrix“. Dem Stadtmarketing-Chef schienen die Ideen einmal mehr nicht auszugehen. FPÖ-Gemeinderat Blasisker quittierte das Gezeigte Däumchen drehend (oder auch wirbelnd) in der hinteren Ecke des Ratsaales. Ab Minute 26 kam Januschke dem eigentlichen Grund der Versammlung näher: Vier Szenarien gebe es demnach, wie man mit dem Hochstein weitermachen könne. Nummer 1 sei der Vollausbau mit hohen Investitionskosten, Nummer 2 die Absicherung des Status Quo mit beträchtlichen Erhaltungsinvestitionen, Nummer 3 der Rückbau, der die Frage einer Nachnutzung aufwerfe, vom negativen Image für die Stadt einmal abgesehen. Nach dem Motto „Das Beste kommt zum Schluss“ reihte der Stadtmarketing-Chef den „Wandlungsprozess“ nicht grundlos an die vierte Stelle, sei dieser doch die einstimmige Empfehlung der Arbeitsgruppe an den Gemeinderat. Diese Strategie beinhaltet eine Neuausrichtung des gesamten Berges, die vom klassischen Wintersport als Fokus eher wegführt. Differenzierung und Spezialisierung sind angesagt, auch die Investition in „Nischenprodukte“. Wer jetzt schon von Wakeboarding am Speicherteich träumt, liegt etwas zu ambitioniert. 31 Leitprojekte definiert die Arbeitsgruppe in einem insgesamt 700-seitigen Papier, das in 17 Sitzungen erarbeitet wurde. Darunter eine Naturrodelbahn von der Hochsteinhütte ins Tal, die längste Tirols, wie man immer wieder betonte. Verbesserungen der Wander- und Radwegstruktur, eine Höhenloipe auf der Moosalm und Nachtskilauf sind weitere Vorschläge. Besonders spektakulär und in noch etwas mystisch wirkenden Visualisierungen an die Wand gebeamt wurde „Glamping“ aus dem Hut gezaubert, ein modisches Kunstwort als Verknüpfung von Glamour und Camping. Dem Vortrag folgte eine lebendige Diskussion. Anfangs, erklärte VP-Mandatar Christian Steininger, sei er skeptisch gewesen und habe hinter der Arbeitsgruppe ein „politisches Ablenkungsmanöver“ gewittert. Jetzt sei er sicher, diese Sitzung könne einen „Meilenstein für die Zukunft des Berges“ einläuten. „Wie der Schelm denkt, so ist er“, konterte die Bürgermeisterin mit einem Lächeln, bevor die Mandatare schlussendlich auch auf die Gretchenfrage zu sprechen kamen: Wer soll das bezahlen? Oskar Januschke hatte in seinem Referat vorgerechnet, dass man 360 Betten am Hochstein brauche, um 25.000 Nächtigungen zu generieren, was einen Mehrumsatz von 420.000 Euro für die Bahn bringen und so ihr strukturelles Defizit ausgleichen könnte. Doch woher die Betten nehmen? Für Sepp Blasisker führt nach wie vor kein Weg an einem „starken Investor“ vorbei. Bürgermeisterin Elisabeth Blanik unterstrich, dass man jedem Investor eine Perspektive vermitteln müsse und nun – dank Arbeitsgruppe Hochstein – eine solche Perspektive erstmals auf dem Tisch liege. Die Zweifel des blauen Gemeinderates räumte sie damit nicht aus, auch nicht seine Skepsis in Sachen Explorer-Hotel. Wie berichtet, gab es Pläne für den Bau eines Adventure-Hotels am Fuß des Schlossbergs. Sie seien noch nicht vom Tisch, erklärte die Bürgermeisterin. Während aus den Reihen der SPÖ und der ÖVP eher zufriedene Gesichter lächelten und der Arbeitsgruppe für ihr „kollektives Herzblut“ vorwiegend Rosen gestreut wurden, blieb einer, der in der Gruppe mitarbeitet, skeptisch: Uwe Ladstädter von der LSL. Das Reden über Probleme sei positiv gewesen, aber die Kernfrage dennoch unbeantwortet geblieben: „Hat es einen Sinn, in den Winterbetrieb des Hochstein zu investieren?" Das war das Reizwort für seinen Sitznachbarn Blasisker, der noch einmal laut nach einem externen Investor rief. „Ma Seppl“, entfuhr es da der Bürgermeisterin. Jetzt sei der Zeitpunkt, positiven Mutes und mit Vertrauen in die eigenen Ideen und Kräfte vorauszugehen. „Da bin ich bei dir, aber ... “, setzte Blasisker an. „Super“, schloss die Bürgermeisterin und ging zur Abstimmung über, die einstimmig einen „Wandlungsprozess“ absegnete. Der Beschluss konkreter Pläne blieb aus.