Hochstein Arbeitsgruppe: Viele Erkenntnisse, keine Ergebnisse

Stadtmarketing-Chef Oskar Januschke übernahm in der Gemeinderatssitzung vom 18. Juli die mit Spannung erwartete Berichterstattung der Hochstein-Arbeitsgruppe, die derzeit noch überwiegend aus Menschen besteht, die als Anrainer, Wirtschaftstreibende und Grundbesitzer mit dem Berg unmittelbar verbunden sind. Demnächst soll dieser Kreis um alle Fraktionsführer, Wirtschaftskammer, Arbeiterkammer, TVBO, Bergbahnen und andere Experten erweitert werden. Politisch wurden die Sitzungen dieser Gruppe bisher von VP-Mandatar Christian Steininger geleitet und auch Bürgermeisterin Elisabeth Blanik nahm am Ideenfindungsprozess teil, dessen Struktur einmal mehr die Handschrift Januschkes trägt. Der Stadtbeamte relativierte den Zwischenstand gleich vorweg: „Es gibt viele Erkenntnisse, aber noch keine Ergebnisse.“ Man habe in zehn intensiven Sitzungen und bei einer Exkursion nach Südtirol die Potenziale erhoben, den Mitbewerb analysiert, ebenso wie die Stärken und Schwächen des Hochsteins, habe über die „Perspektive Berg“ hinausgedacht und entdeckt, dass die Thematik sehr komplex sei, zumal es viele „Stakeholder“ gebe, vom Skiclub bis zur Forstwirtschaft. „Wir haben uns die Mühe gemacht, Spitzenliteratur zu beschaffen“, erklärte Januschke und zeigte eine ganze Reihe von Grafiken, darunter Nächtigungsentwicklung, Bettenzahl, Tourismusintensität, Umwelttrends, Sporttrends und allerhand vergleichende Analysen. Unter Januschkes Regie füllten die Arbeitsgruppenteilnehmer in einer „SWOT-Mitbewerberanalyse“ Datenblätter aus, in denen die Skigebiete in Lienz mit anderen in Osttirol, Oberkärnten und Südtirol verglichen wurden. Dabei reifte offenbar die Erkenntnis heran, dass man sich mehr einfallen lassen muss, als Skifahren. Deshalb führte eine Exkursion nach Bruneck, „wo zwanzig Millionen Euro in Kultur am Berg investiert werden, nicht in Aufstiegshilfen“, erklärte Januschke. Aus einer ehemaligen Bergstation werde dort ein Fotomuseum und das sei nur einer von 16 Wandlungsprozessen in Deutschland, Italien, Österreich, der Schweiz und Slowenien, den man untersucht habe. Dieser Wandel sei klimatisch, demografisch und durch Veränderungen im Urlaubsverhalten vorgegeben und müsse auch in die Überlegungen für den Hochstein einfließen. Nicht nur Januschke sondern auch Steininger und Blanik betonten das Potenzial des Berges. „Ich mache mir mittlerweile um den Hochstein weniger Sorgen, als um das Zettersfeld“, erklärte die Bürgermeisterin und Christian Steininger resümierte: „Jede Reise beginnt mit einem ersten Schritt. Dinge, die wir im Bauchgefühl alle wussten, haben sich bestätigt. Besonders spannend war für mich die positive Stimmung in der Arbeitsgruppe.“ Und das Fazit? Aus allen Analysen werden 30 größere und kleinere Projekte herausdestilliert, die sich in fünf Themenfelder einteilen lassen und vom Büro Revital auf ihre Realisierbarkeit und Zukunftsfähigkeit abgeklopft werden sollen. Die Vollbeschneiung sei dabei ebensowenig vom Tisch, wie andere Investitionen in den Wintersport. Die „Dimension Ski“ müsse aber „durchbrochen und aufgeweitet werden“. Bisher habe man am Hochstein konzeptlos gearbeitet, erklärte die Bürgermeisterin, das habe sich nun geändert: „Andere haben schon vor zehn Jahren die Trends analysiert, das hätten wir als Bergbahn-Eigentümer auch machen sollen.“ Nun lägen brauchbare Grundlagen auf dem Tisch, die laut Blanik zu einer weiteren Einsicht führen: „Wir werden auch ein Konzept für den Transformationsprozess auf dem Zettersfeld brauchen.“